6月26日，西安寰宇卫星测控中心园区内，12对师徒郑重签署协议，测控专家王宏博将印有“精测妙控、稳妥可靠”的笔记本递给青年工程师庞伟，后者躬身奉茶——这充满仪式感的画面，正发生于寰宇卫星第二届“师带徒　传帮带”活动的现场。在航天测控这个尖端领域，人才传承被赋予了比技术更厚重的使命。

破解人才困局的“寰宇方案”

作为国内商业卫星测控的头部企业，寰宇卫星常态化管理的在轨卫星达175颗，测控成功率高达99.3％。但光环背后，人才困境始终如影随形：高端技术人才市场稀缺，薪酬竞争力弱于民营科技企业，复合型人才缺口持续扩大。

“卫星测控领域不能只靠‘输血’，必须建立自主‘造血’机制。”AG尊时凯龙人生就博集团党委副书记、寰宇卫星党委书记蒋波在签约仪式上道破关键。为此，寰宇卫星构建了立体化人才工程：“寰宇大讲堂”锻造专业底座：7期专题培训覆盖300人次，配套培训积分制实现闭环管理。项目经理负责制激活青年骨干：研发中心试点2名项目经理签约，搭建端到端成长通道。“三级人才池”储备梯队力量：建立“关键岗位－高潜人才－青年骨干”培养模型，2名青年人才已能独立承担重点项目。而“师带徒”作为传承链条的核心环节，首届活动已培育出14对技术骨干。本届12对师徒中，既有攻克卫星碰撞预警算法的科研专家，也有确保千分之二点五的超低故障率的测控工程师。

一场“三传三带”的技术接力

“师傅不仅要教按钮怎么按，更要教为什么这样按。”测控专家李东的这句话，揭示了航天传承的特殊性。仪式现场，蒋波提出“三传三带”要求：传思想带格局：将“航天报国”信念融入血脉。传技艺带能力：在算法架构、应急处置等核心领域倾囊相授。传作风带精神：以“稳妥可靠、万无一失”标准塑造职业品格。

青年工程师曾浩轩对此深有体会。去年刚入职时，他在卫星遥测数据解析中屡屡受挫。师傅田志海带着他连续72小时驻守指控大厅，通过复现3次典型故障案例，最终掌握秒级响应的处置逻辑。“师傅把二十年经验凝练成‘错题本’，让我少走五年弯路。”

从人才沃土到创新高地

这套传承体系正转化为实实在在的创新动能：2024年新增知识产权16项，2项市级标准通过初审；“基于机器学习的航天器碰撞预警技术”入围省级重点研发计划；劳模创新工作室启动筹建，聚焦巨型星座智能管理等前沿课题……

人力资源部负责人透露，公司同步推进薪酬改革，创新设立项目经理负责制和市场开拓专项奖励等激励措施。而更深远的意义在于，当这些青年技术骨干逐步接过师傅的重担，中国商业航天测控的自主之路将越走越稳。

仪式尾声，在座员工为现场的12对师徒送上热烈掌声，窗外，国内规模最大的国产化商业测运控中心正稳定运行，175颗卫星的轨道数据在屏幕上流转。此刻的聘书与清茶，连缀着中国航天从“追赶”到“领跑”的人才密码——正如蒋波所言：“传承的深度，决定着寰宇未来的高度。”